Oyun Sektörü, Sanal Gerçeklik (VR/AR) ve Metaverse Odaklı Sanat
Türkiye dijital oyun geliştirme alanında büyük bir genç yetenek potansiyeline sahiptir.
Sorunun Tanımı
Türkiye dijital oyun geliştirme alanında büyük bir genç yetenek potansiyeline sahiptir. Ancak bu potansiyel çoğunlukla mobil oyun (hyper-casual) segmentine sıkışmış durumdadır.
Sanal gerçeklik (VR), artırılmış gerçeklik (AR) ve dijital evrenlerde (Metaverse) üretilen yüksek katma değerli sanatsal ve teknolojik içerikler için gerekli olan teknolojik altyapı, derin yazılım eğitimi ve finansal destekler yetersizdir. Sanatçıların ve yazılımcıların bu yeni mecralarda ortak iş üretme ekosistemleri zayıftır.
Bu aksaklıklar birbirinden kopuk şikâyetler değildir. Biri dururken diğeri de yerinde kalır. Kural, kaynak ve gündelik uygulama aynı yöne bakmadıkça iyi niyet sonucu değiştirmez. İnsanlar da kurumlar da aynı dar koridorda sıkışır. 2040 hedefi, bu hiza kurulmadan bir başlık olarak kalır. Oyun Sektörü, Sanal Gerçeklik (VR/AR) ve Metaverse Odaklı Sanat başlığında da aynı eşik geçerlidir.
Buradaki tablo dönemsel bir dalgalanma değildir. Aynı tıkanma hem hakkı kullanan insanın önünü keser hem de kurumun kendi işini görmesini zorlaştırır. Eksik bırakılan her parça, diğer parçanın yükünü büyütür. Mesele tek bir genelgeyle kapanmaz. 2040'ta değişmesi istenen düzen, bugün adı konmayan bir tıkanmanın üzerine kurulamaz. Oyun Sektörü, Sanal Gerçeklik (VR/AR) ve Metaverse Odaklı Sanat başlığında da aynı eşik geçerlidir.
Çözüm Önerisi ve 2040 Vizyonu
2040 hedefimiz; Türkiye'yi PC/Konsol oyunları, Sanal Gerçeklik deneyimleri ve Metaverse odaklı dijital sanat alanında dünya liderlerinden biri yapmaktır. Teknoloji ile sanatın kesişim noktasında hibrit disiplinler desteklenmeli; Türk mitolojisi, tarihi ve özgün hikayeleri küresel dijital mecralara yüksek kaliteli deneyimler olarak ihraç edilmelidir.
Önerilen yön, bugünkü işleyişe küçük bir yama değildir. Yetki, teşvik ve sorumluluk aynı hedefe bağlanmalıdır. Aksi halde 2040, mevcut düzenin yanında bir dilek olarak durur. Vizyon, kurumların günlük işine girmediği sürece rapor dili olarak kalır. Çözüm, bir sonraki ilk işlerle birlikte anlam kazanır. Oyun Sektörü, Sanal Gerçeklik (VR/AR) ve Metaverse Odaklı Sanat başlığında da aynı eşik geçerlidir.
2040 burada uzak bir afiş değildir. İşleyişin, teşvikin ve denetimin değişmiş halinin adıdır. O hal, bugünkü alışkanlık aynı kaldıkça kendiliğinden gelmez. Çözüm, kimin neyi neden değiştireceğini tarif eder. Tarif, ilk adımda sınanmazsa yeniden bir niyet olarak kalır. Oyun Sektörü, Sanal Gerçeklik (VR/AR) ve Metaverse Odaklı Sanat başlığında da aynı eşik geçerlidir.
Uygulanabilir İlk Adım
"Dijital Sanat ve Oyun Teknolojileri Enstitüsü" kurularak sanatçılara ve yazılımcılara VR/AR ve oyun motorları (Unreal Engine, Unity vb.) alanında ileri düzey ücretsiz eğitimler verilmelidir. Derin teknoloji kullanan oyun ve VR projelerine 5 yıl süreli hibe ve vergi muafiyeti sağlanmalıdır.
Kültür Bakanlığı bünyesinde "Dijital Sanat ve Oyun Fonu" oluşturularak yerli hikayeleri işleyen sanatsal dijital projelere finansman aktarılmalıdır.
İlk adım, büyük hedefi ertelemeyen işleri ayırır. Duyuru yetmez. İşin sahibi, sırası ve gündelik idareye yazılması gerekir. Küçük görünen bir başlangıç, hedefi denenebilir kılar. İlk iş yapılmadan sorun tanımı da 2040 cümlesi de yerinde sayar. Oyun Sektörü, Sanal Gerçeklik (VR/AR) ve Metaverse Odaklı Sanat başlığında da aynı eşik geçerlidir.
Uygulanabilirlik, her şeyi bir günde bitirmek değildir. Sıradaki işlerden başlamak, hedefi soyutluktan çıkarmak demektir. Her işin bir sahibi ve izlenebilir bir karşılığı olmalıdır. Karşılığı olmayan madde listeyi uzatır ama hayatı değiştirmez. İlk adım, sonraki yılların hesabını da mümkün kılar. Oyun Sektörü, Sanal Gerçeklik (VR/AR) ve Metaverse Odaklı Sanat başlığında da aynı eşik geçerlidir.